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소상공인 부실·위기에…서울신용보증재단 비상경영 전환

소상공인 잠재부실 현실화…선제 위기대응 종합대책 마련

[서울신용보증재단]

 

서울신용보증재단은 소상공인 체감경기 악화와 전국 지역 신보의 부실 증가에 따른 체계적 대응을 위해 비상경영 종합대책을 마련했다고 7일 밝혔다.

 

재단에 따르면 지난해 말 기준 전국 지역신보의 대위변제율(보증기관이 원리금을 대신 갚아주는 비율)은 3.82%로 2022년(1.02%) 대비 375% 증가한 것으로 나타났다.

 

재단은 대위변제율 상승의 주요 원인으로 지난해 고금리·고환율·고물가의 '3고'로 인한 소기업·소상공인의 경영환경 악화와 팬데믹 기간 중 저금리 기조와 각종 정책지원 조치로 인한 잠재 부실의 현실화를 꼽았다.

 

자영업자의 소득 여건이 개선되지 않은 가운데 만기 연장과 상환유예 등에 가려져 온 소기업·소상공인의 부실이 드러나고 있다는 것이다.

 

이에 따라 재단은 비상경영추진단 TF를 결성하고 ▲ 기본재산 확충 ▲ 잠재부실 축소 ▲ 부실관리 강화를 전략목표로 20개 세부 실행과제를 정립해 위기에 대응하기로 했다.

 

먼저 안정적인 보증 공급 기반을 마련하기 위해 ESG(환경·사회·지배구조) 전용 기금 조성, 공익목적의 기부 절차 효율화 등 출연 채널을 다각화하고 자치구와 민간 출연금 600억원을 조성한다.

 

'경영위기·부실 알람모형'을 활용해 위기·부실 우려 소상공인을 발굴하고 서울시 종합지원사업을 연계해 소상공인의 부실 징후에 선제적으로 대응한다.

 

아울러 '서울형 사전채무조정' 지원을 통해 소상공인의 금융비용 부담을 줄인다. 지난해 지원 규모(2천억원)에서 1.5배 확대한 3천억원 지원을 목표로 한다.

 

이밖에 채권등급 분류 시스템을 활용해 채권을 유형별로 관리하고 회수 효율성을 높인다.

 

 

대위변제 업무 등은 디지털화하고 공공정보를 확대(9개→11개)하는 등 전사적인 회수전략을 수립했다.

 

재단의 적정 부실률과 유동성을 유지하기 위해 '신용-운영-유동성' 리스크를 매월 분석하는 등 모니터링도 강화할 예정이다.

 

주철수 서울신보 이사장은 "재단은 경제위기 극복의 구원투수 역할을 성공적으로 수행했던 소중한 경험과 전사적 역량을 가진 기관"이라며 "재단이 맞닥뜨린 환경이 비상 상황임을 인식하고 비상경영 종합대책의 빈틈없는 추진을 통해 경영목표 달성과 서울경제 활성화에 이바지할 수 있도록 최선을 다하겠다"라고 말했다.

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